今年以来，中煤远兴公司多措并举，进一步加强库存物资管理，全面提升物资调配效率，为安全稳定生产提供坚强保障。

一是强化制度保障。修订并印发库存物资管理制度，明确入库、出库权限及程序，确保各环节规范运作。二是全面精准盘点。通过“以账查物、以物对账”方式逐项清点物资，核对规格、数量及有效期，处理过期或损坏物资，确保账目清晰。三是科学规范存放。按物资用途或专业属性分区存放，优化布局并标识标牌，提升周转效率。四是健全入库台账。建立并动态更新物资出台账，实现数据实时追溯，确保“家底清、账目明”。五是建立长效机制。通过“巡视、审计”检查问题，固化业务流程，巩固整改成效。（中煤远兴公司 陈静）