今年以来，中煤远兴公司坚持稳健经营和可持续发展，以年度预算为基础，多措并举，精准施策，严控资金管理风险。

公司以司库体系建设为契机，将所有资金业务均纳入司库系统，提升资金精细化管理水平。健全完善了资金管理制度体系，明确资金管理使用范围、申请流程和监督措施，保障资金管理工作有章可循、有据可依。严格资金预算管控，从源头上对各部门提交的资金支付需求进行把关，做到“有预算不超支，无预算不开支”，坚持量入为出，做好现金流按日排程。加大获取融资授信额力度，加强与中国银行、建设银行、农业银行等外部金融机构的沟通，拓宽融资渠道。通过置换、到期续贷降低贷款利率等措施，降低财务费用780万元。（中煤远兴公司 朱兵）